فرانچایز یا فرانشیز
فرانچایز یا فرانشیز نوعی جدید از کسب و کار میباشد که این امر برای توسعه کسب و کار در سطح کشور و در نگاه کلی تر توسعه در سطح دیگر کشورها میباشد. در این مقاله با مفهوم و تعریف فرانچایز و انواع آن آشنا میشوید. با ما تا پایان مقاله همراه باشید.
فرانچایز یا فرانشیز( Franchise ):
فرانچایز یا فرانشیز یك شبكه ارتباطی بین كسب و كارهای مستقل كوچك می باشد كه به هر یك از این كسب و كارهای كوچك اجازه می دهد كه تحت یك نام تجاری مشترك و یك هویت فعالیت كنند و اینکه همگی باید از یك متد موفق (كه قبلا آزمایش شده) و بازاریابی مشترك استفاده كنند.
تعریف لغوی فرانشیز:
فرانشیز نوعی از كسب و كار است كه بر اساس آن به یك شركت اختیار داده می شود كه تولیدات و یا محصولات شركت دیگر را بفروشد و در قبال آن مبلغی دریافت كند كه به این مبلغ ، مبلغ فرانشیز می گویند.
تعریف فرانچایز از منظر انستیتوی بین المللی فرانچایز:
بر اساس تعریف انستیتوی بین المللی فرانچایز (IFA: International Franchise Association) روشی ساده برای توسعه کسب و کار یا تجارت و توزیع کالا و خدمات از طریق قرارداد اخذ امتیاز است.
مدل فرانچایز به گونه ای است که به یک شرکت اختیار داده میشود که تولیدات یا فرآوردههای شرکت دیگر را به فروش برساند و در برابر آن مبلغی دریافت کند که به این مبلغ، مبلغ فرنچایز گفته می شود.
در این نوع کسب و کار فرانچایز دهنده به فرانچایزگیرنده نه فقط نام برند، محصولات و خدمات خود را، بلکه شرایط مناسب مدیریتی برای کسب و کار را نیز ارائه می دهد. به طور کلی طبق مدل بیزینس فرانچایز، فرانچایزدهنده مسئول پشتیبانی از سایت ها، ارائه راهنمایی های عملی، آموزش، استاندارد سازی برند، کنترل کیفیت، استراتژی بازاریابی و مشاوره پشتیبانی برای کسب و کار بهتر می باشد.
فرانچایز یک قرارداد حقوقی است:
دو عنصر اصلی فرانشیز به شرح ذیل است:
کسب و کارهای تحت پوشش:
كسب و كارهای كوچكی كه تحت شبكه ارتباطی فرانشیز با یكدیگر و مشتركان به فعالیت خواهند پرداخت را كسب و كارهای تحت پوشش می نامیم.
شرکت هماهنگ کننده:
شركتی را كه وظیفه آن برقراری این شبكه و ارائه متدهای موفق از قبل آزمایش شده به كسب و كارهای تحت پوشش می باشد هماهنگ كننده می نامیم.
پیشنهاد گروه وکلای حکمت برای شما همراهان عزیز:استارت آپ
مزایای فرانشیز:
1-امنیت
2-سیستم اثبات شده
3-نتایج قابل پیش بینی
4-بازاریابی
5-سرمایه گذاری با ریسک کمتر
6-عدم نیاز به تخصص یا تجربه زیاد
7-دسترسی به بازار فروش مطمئن و از قبل تثبیت شده
8-سود دهی سریع
9-عدم نیاز به تبلیغات جداگانه
10-استفاده از آموزش‌های اولی شرکت فرانچایز دهنده
11-تنوع در هنگام انتخاب شرکتهای فرانچایز دهنده بر اساس میزان سرمایه
12-عدم وابستگی بازار فروش به قوم یا ملیت خاص
مزایا برای فرانچایز گیرنده:
1-استفاده از یک برند شناخته شده و عدم نیاز به ساختن برند از ابتدا
2-استفاده از فرآیندهای مدیریتی مشخص و موفق
3-ریسک شکست کمتر
4-به علت استفاده از نشان معتبر و حمایت از طرف فرانچایز دهنده ریسک شکست کمتر است.
5-شانس بیشتر برای گرفتن وام و اعتبار مالی
6-تامین کنندگان سرمایه راحت تر به یک عضو زنجیره ای از یک فرنچایز اعتماد می کنند تا اینکه بخواهند به یک کسب و کار نوپا اعتماد کنند. (به دلیل ریسک شکست کمتر)
7-حمایت از طرف شرکت فرنچایز دهنده
8-شما مطمئن هستید که در روزهای سخت از حمایت اجرایی و عملیاتی یک نهاد بزرگتر
مزایا برای فرنچایز دهنده:
1-توسعه کم هزینه
2-در صورتی که فرانچایز دهنده بخواهد خودش به توسعه شعب اقدام کند باید هزینه سرمایه ای زیادی را متحمل شود که به راحتی نمی توان این حجم سرمایه را تامین کرد.
3-دسترسی به پول بیشتر برای تبلیغات
4-شما از زیر مجموعه های خود مقداری هزینه برای تبلیغات دریافت می کنید و می توانید به راحتی به تبلیغات بپردازید.
معایب برای فرنچایز گیرنده:
1-هزینه های بالا
2-شما کار را به روش دیگران انجام می دهید
3-کار سخت و زیاد
4-کنترلی روی کار خود ندارید
در ادامه بخوانید شاید برایتان مفید باشد:خدمات تخصصی امور شرکت ها
معایب برای فرنچایز دهنده:
1-مدیریت سخت تر
2-شما مدیران فرانچایز ها را استخدام نکرده اید، با آنها قرارداد دارید، پس نمی توانید به راحتی آنها را مدیریت کنید؛ تغییرات سخت تر و زمان بر خواهد بود.
3-سخت تر شدن نوآوری
4-اگر بخواهید یک محصول جدید، یک روش جدید یا یک فرآیند جدید را امتحان کنید تا زمانی که بخواهید همه زیر دستان خود را با روش جدید آشنا کنید زمان زیادی طول می کشد. به همین دلیل نوآوری سخت تر و کندتر می شود.
گروه وکلای حکمت:
با در اختیار داشتن وکلا و مشاورین حقوقی مجرب در حوزه شرکت ها میتواند شما را در حوزه ثبت برند و اعطای نمایندگی،قرارداد در حوزه استارتاپ ها کمک کند در صورت لزوم با شماره های درج شده در تماس حاصل فرمایید.
